這單元問的只有兩件事:「什麼東西算貨幣」(看它有沒有做到四大功能)跟「貨幣是怎麼一路演變過來的」。考題最愛出「下列何者不是貨幣的功能」以及「電子貨幣/信用卡算不算貨幣」。
貨幣是「社會上普遍被接受,用來做為商品與勞務交易之支付工具及債務清償工具」的東西。
判斷是不是貨幣,看三個字:普遍接受性(generally accepted)。
| 功能 | 英文 | 白話 | 對應概念 | 出題方式 |
|---|---|---|---|---|
| 交易媒介 | Medium of Exchange | 買東西可以直接付它 | 解決「慾望雙重巧合」的困難,降低交易成本 | 最基本、最重要的功能。問「貨幣最主要功能」選這個 |
| 計價單位 | Unit of Account | 所有東西都用它標價 | 減少相對價格的數目,降低訊息成本 | 問「n 種商品需要幾種價格」 |
| 價值儲藏 | Store of Value | 現在賺的錢可以留到以後花 | 跨期移轉購買力;通貨膨脹會傷害此功能 | 問「惡性通膨時貨幣喪失什麼功能」→ 價值儲藏 |
| 延期支付標準 | Standard of Deferred Payment | 借貸契約用它記債務金額 | 使信用交易成為可能 | 常被當作「第四個功能」考 |
計價單位的計算:n 種商品若採物物交換,需要的相對價格數目 = n(n−1)/2;若有貨幣,只需要 n 個價格。
不算貨幣。信用卡只是延後付款的信用工具(借貸憑證),刷卡當下並未清償債務,要到月底用存款帳戶扣款才真的付錢。
| 比較項目 | 商品貨幣 | 可兌換紙幣 | 不可兌換紙幣(法定貨幣) |
|---|---|---|---|
| 本身價值 | 有(等於面額) | 幾乎沒有 | 沒有 |
| 有無發行準備 | 本身即準備 | 有(金銀準備) | 無實體準備 |
| 供給量可否調節 | 受產量限制,不可調節 | 受準備限制 | 可完全由央行調節 |
| 主要風險 | 品質不一、攜帶不便 | 擠兌換金 | 通貨膨脹 |
| 被接受的理由 | 內在價值 | 可兌換承諾 | 法律規定+社會信心 |
| 項目 | 是不是貨幣? | 理由 |
|---|---|---|
| 新台幣紙鈔、硬幣 | ✅ 是 | 通貨,普遍接受 |
| 活期存款 | ✅ 是 | 可簽發支票或提領,具交易媒介功能 |
| 定期存款 | △ 廣義是(M2) | 需解約才能用,交易媒介功能弱 |
| 信用卡 | ❌ 不是 | 延後付款的信用工具 |
| 悠遊卡儲值金 | △ 視為電子貨幣 | 已預付價值,具小額支付功能 |
| 股票、公司債 | ❌ 不是 | 是金融資產,需先賣出換成錢 |
| 黃金 | ❌ 現行不是 | 已非法償,只是商品/資產 |
看到「下列何者為貨幣的功能」類題目:
「媒、計、儲、延」 —— 媒(交易媒介)、計(計價單位)、儲(價值儲藏)、延(延期支付)。 記成一句:「媒人計算儲蓄,延後給付」。
信用卡口訣:「刷卡不是付錢,是欠錢」 → 所以不是貨幣。
這單元就是背一張表:哪個存款項目被算在哪個 M。考試幾乎年年出現「下列何者屬於 M1B 而不屬於 M1A」「M2 減去 M1B 等於什麼」這種題目,答對純靠記憶,不靠理解。
貨幣總計數依流動性(變現能力)由高到低層層往外加。愈外層的 M,流動性愈低、涵蓋範圍愈大。
M1A ⊂ M1B ⊂ M2(M2 一定最大)
通貨淨額 = 中央銀行通貨發行額 - 全體貨幣機構庫存現金
(=社會大眾實際持有的現金)
M1A = 通貨淨額 + 支票存款(含本票、保付支票) + 活期存款
M1B = M1A + 活期儲蓄存款
M2 = M1B + 準貨幣
| 項目 | M1A | M1B | M2 | 備註 |
|---|---|---|---|---|
| 社會大眾持有通貨(通貨淨額) | ✅ | ✅ | ✅ | 紙鈔+硬幣 |
| 支票存款 | ✅ | ✅ | ✅ | 含本票、保付支票 |
| 活期存款 | ✅ | ✅ | ✅ | 法人可開 |
| 活期儲蓄存款 | ❌ | ✅ | ✅ | 🔴 M1B − M1A 就是它 |
| 定期存款 | ❌ | ❌ | ✅ | 屬準貨幣 |
| 定期儲蓄存款 | ❌ | ❌ | ✅ | 屬準貨幣 |
| 外匯存款 | ❌ | ❌ | ✅ | 屬準貨幣 |
| 郵政儲金(劃撥/存簿/定期) | ❌ | ❌ | ✅ | 🔴 郵政全部歸 M2,連劃撥也是 |
| 附買回交易(RP)餘額 | ❌ | ❌ | ✅ | 企業及個人承作部分 |
| 外國人新台幣存款 | ❌ | ❌ | ✅ | 屬準貨幣 |
| 貨幣市場共同基金 | ❌ | ❌ | ✅ | 屬準貨幣 |
| 銀行發行之可轉讓定期存單 | ❌ | ❌ | ✅ | 併入定期性存款 |
| 金融機構庫存現金 | ❌ | ❌ | ❌ | 🔴 要從發行額中扣除 |
| 政府(國庫)存款 | ❌ | ❌ | ❌ | 🔴 非民間持有,一律不計 |
| 金融機構同業存款 | ❌ | ❌ | ❌ | 避免重複計算 |
| 央行發行之可轉讓定期存單 | ❌ | ❌ | ❌ | 由金融機構持有,是沖銷工具 |
| 信用卡未動用額度 | ❌ | ❌ | ❌ | 不是貨幣 |
| 股票、債券、基金(股票型) | ❌ | ❌ | ❌ | 金融資產,非貨幣 |
| 黃金存摺 | ❌ | ❌ | ❌ | 商品性資產 |
🔴 庫、政、同、央 —— 庫存現金、政府存款、金融機構同業存款、央行 NCD,這四個永遠不在任何 M 裡面。
準備貨幣(MB)= 通貨發行額 + 金融機構在央行之存款準備金
= 通貨淨額 + 金融機構庫存現金 + 存款準備金
例題1:某國資料如下(單位:億元)——通貨淨額 2,000、支票存款 500、活期存款 3,500、活期儲蓄存款 6,000、定期存款 8,000、外匯存款 1,500、郵政儲金 2,500、政府存款 900、金融機構庫存現金 300。求 M1A、M1B、M2。
Step 1 先挑掉不計入的:政府存款 900、金融機構庫存現金 300 兩項直接刪除。
Step 2 算 M1A:<br>M1A = 通貨淨額 + 支票存款 + 活期存款<br>= 2,000 + 500 + 3,500 = 6,000 億元
Step 3 算 M1B:<br>M1B = M1A + 活期儲蓄存款 = 6,000 + 6,000 = 12,000 億元
Step 4 算 M2(準貨幣=定存 8,000 + 外匯存款 1,500 + 郵政儲金 2,500 = 12,000):<br>M2 = M1B + 準貨幣 = 12,000 + 12,000 = 24,000 億元
✅ 答案:M1A = 6,000 億;M1B = 12,000 億;M2 = 24,000 億
例題2:已知 M1A = 8,500 億、M1B = 15,300 億、M2 = 48,000 億。求(1)活期儲蓄存款(2)準貨幣。
Step 1 先判斷:M1B 與 M1A 的差額,定義上只有活期儲蓄存款一項。
Step 2 代公式:<br>活期儲蓄存款 = M1B − M1A = 15,300 − 8,500 = 6,800 億元
Step 3 準貨幣 = M2 − M1B = 48,000 − 15,300 = 32,700 億元
✅ 答案:活期儲蓄存款 6,800 億;準貨幣 32,700 億
例題3:某甲將活期儲蓄存款 100 萬元轉為 1 年期定期存款,其餘不變。請問 M1A、M1B、M2 各如何變動?
Step 1 判斷來源:活期儲蓄存款屬於 M1B,不屬於 M1A。<br>Step 2 判斷去處:定期存款屬於準貨幣,只在 M2。<br>Step 3 逐項推:
✅ 答案:M1A 不變、M1B 減少 100 萬、M2 不變
例題4:某公司自活期存款帳戶提領現金 500 萬元發薪水給員工(員工全部留作現金)。M1A、M1B、M2 如何變動?
Step 1 活期存款 −500 萬(在 M1A、M1B、M2 內)。<br>Step 2 通貨淨額 +500 萬(同樣在 M1A、M1B、M2 內)。<br>Step 3 一減一加,同層級互抵。
✅ 答案:M1A、M1B、M2 全部不變(但銀行準備金減少,未來存款創造能力下降)
M1A:「通、支、活」(通貨淨額、支票存款、活期存款) M1B:「通、支、活、活儲」 → 加一個活儲就變 B M2:「M1B + 準貨幣」,準貨幣口訣 「定、外、郵、附、外人、貨基」 (定存、外匯存款、郵政儲金、附買回、外國人新台幣存款、貨幣市場基金)
🔴 不計入四天王:「庫、政、同、央」 —— 庫存現金、政府存款、同業存款、央行存單。
B 比 A 多的是「儲」 → 「A 沒儲,B 有儲」。
這單元考的是「一國的錢用什麼當根基」,重點只有兩個:金本位的三種型態,以及複本位制下的格萊欣法則(劣幣驅逐良幣)。格萊欣法則的題目一定給你「法定比價 vs 市場比價」,問誰是良幣、誰會流通。
貨幣本位
├── 商品本位(金屬本位)
│ ├── 單本位:金本位 / 銀本位
│ └── 複本位:金銀兩種同時為本位幣
└── 紙幣本位(現行)
├── 可兌換紙幣本位
└── 不可兌換紙幣本位 = 管理通貨本位
| 型態 | 流通的是什麼 | 可否自由鑄造 | 可否自由兌換 | 時期與特色 |
|---|---|---|---|---|
| 金幣本位 | 金幣直接流通 | ✅ 可自由鑄造、熔毀 | ✅ 紙幣可換金幣 | 最典型、最純正的金本位(1870s–1914) |
| 金塊本位 | 流通紙幣 | ❌ 不可自由鑄造金幣 | △ 需達一定數量才能兌換金塊 | 一戰後,節省黃金使用 |
| 金匯兌本位 | 流通紙幣 | ❌ | △ 只能兌換釘住黃金之他國通貨 | 又稱「虛金本位」,小國依附大國 |
金本位的三大條件:①金幣可自由鑄造與熔毀 ②紙幣可自由兌換黃金 ③黃金可自由輸出入國境。
優點:
缺點:
複本位制:金、銀同時為本位幣,兩者皆可自由鑄造、皆為無限法償,且政府訂有法定比價(如 1 金 = 15 銀)。
格萊欣法則(Gresham's Law):「劣幣驅逐良幣」(Bad money drives out good money)。
成立的三個條件(缺一不可):
運作機制:
| 比較項目 | 金本位 | 複本位 | 管理通貨本位 |
|---|---|---|---|
| 本位幣 | 黃金 | 金+銀 | 無實體本位 |
| 貨幣供給彈性 | 低(受黃金產量限制) | 中 | 高(央行可裁量) |
| 物價 | 長期穩定 | 受比價變動干擾 | 易有通膨風險 |
| 匯率 | 固定(黃金輸送點) | 不穩定 | 浮動或管理浮動 |
| 貨幣政策自主性 | 無 | 低 | 完全自主 |
| 特殊現象 | 物價—鑄幣流動機制 | 格萊欣法則 | 通貨膨脹目標化 |
題目長這樣:某國採複本位制,法定比價為 1 單位黃金 = 15 單位白銀,市場比價為 1 單位黃金 = 16 單位白銀。請問何者為良幣?何者會在市面流通?
反向題:若法定比價 1 金 = 16 銀,市場比價 1 金 = 15 銀 → 黃金在法定下被高估 → 黃金是劣幣,會充斥市面;白銀是良幣,被收藏。
格萊欣法則口訣:「法定低估是良幣,良幣藏起來」 更快的版本:「被低估的躲起來,被高估的到處跑」。
金本位三型態:「幣、塊、匯」由純到虛 —— 金幣本位(最純)→ 金塊本位 → 金匯兌本位(最虛)。
這單元問兩件事:「錢從有錢人流到缺錢人,中間有沒有經過銀行」(直接金融 vs 間接金融),以及「為什麼一定要有銀行這個中間人」(因為有資訊不對稱:逆選擇+道德風險)。逆選擇與道德風險的差別,記住「事前 vs 事後」就解決一半。
👉 判斷關鍵:「投資人手上拿的是誰的債權?」
資訊不對稱指交易雙方掌握的資訊不相等,通常資金需求者比較了解自己。它造成兩種問題:
(1)逆選擇 Adverse Selection —— 事前
(2)道德風險 Moral Hazard —— 事後
| 比較項目 | 直接金融 | 間接金融 |
|---|---|---|
| 資金流動路徑 | 供給者 → 直接 → 需求者 | 供給者 → 金融中介 → 需求者 |
| 中介機構角色 | 證券商、投資銀行(承銷/經紀) | 銀行、信合社、保險公司(買賣兩邊各自簽約) |
| 投資人持有的憑證 | 初級證券(企業的股票、公司債) | 次級證券(銀行存款) |
| 有無改變證券形式 | 沒有(只是轉手) | 有(資產轉換) |
| 違約風險由誰承擔 | 投資人自負 | 金融中介承擔 |
| 資訊不對稱程度 | 高(靠公開揭露與信評) | 低(靠銀行徵信與監督) |
| 適合的資金需求者 | 知名度高、財報透明的大企業 | 中小企業、個人 |
| 代表商品 | 股票、公司債、商業本票(無保證) | 銀行存放款、保證商業本票 |
| 台灣現況 | 比重較低 | 比重較高(以銀行為主的金融體系) |
| 比較項目 | 逆選擇 Adverse Selection | 道德風險 Moral Hazard |
|---|---|---|
| 發生時點 | 交易/簽約之前(事前) | 交易/簽約之後(事後) |
| 隱藏什麼 | 隱藏資訊(對方的類型、品質) | 隱藏行動(對方的行為) |
| 核心問題 | 挑錯人 | 人挑對了,但他事後亂來 |
| 借貸市場例子 | 最積極申貸、願付最高利率者,違約機率最高 | 借到錢後改變用途,投入高風險投資 |
| 保險市場例子 | 身體最差的人最想買健康險 | 買了車險之後開車不小心、不上鎖 |
| 二手車市場 | 檸檬市場:好車退出,市場只剩爛車 | (不適用) |
| 存款保險例子 | 體質差的銀行最需要存保 | 有存保後,銀行敢做高風險放款 |
| 造成的市場後果 | 市場萎縮、信用配給 | 違約率上升、監督成本提高 |
| 解決方法 | 資訊生產、信用評等、聯徵、強制揭露、擔保品、淨值 | 限制性條款、持續監督、擔保品、淨值、誘因契約 |
👉 注意:擔保品與淨值兩者都能同時減輕逆選擇與道德風險,這是常見的送分題。
看到「資訊不對稱」題目:
看到「直接/間接金融」題目:
🔴 「選人在前,做事在後」 —— 逆選擇是事前選錯人;道德風險是事後亂做事。
「藏資訊是逆選擇,藏行動是道德風險」。
直接/間接金融口訣:「手上拿誰的紙」 —— 拿企業的紙=直接;拿銀行的紙=間接。
同一個金融市場,可以用期限(貨幣/資本)、是不是第一次賣(初級/次級)、交易方式(集中/店頭)等不同刀法切開。考題就是給你一個商品或情境,問它屬於哪一類,或問次級市場的功能。
次級市場的兩大功能(考點):
| 比較項目 | 貨幣市場 | 資本市場 |
|---|---|---|
| 到期期限 | 1 年以內 | 1 年以上或無到期日 |
| 主要目的 | 調節短期資金(週轉金) | 籌措長期資金(廠房設備) |
| 代表工具 | 國庫券、商業本票、銀行承兌匯票、可轉讓定存單、附買回交易、金融業拆款 | 股票、公司債、政府公債、金融債券、特別股、受益憑證 |
| 風險 | 低 | 高 |
| 流動性 | 高 | 相對低 |
| 價格波動 | 小 | 大 |
| 收益率 | 低 | 高 |
| 交易場所 | 幾乎全在店頭市場 | 股票多在集中市場;債券多在店頭市場 |
| 參與者 | 以機構法人為主 | 法人與散戶皆多 |
| 比較項目 | 初級市場(發行市場) | 次級市場(流通市場) |
|---|---|---|
| 交易標的 | 新發行的證券 | 已發行的證券 |
| 賣方 | 發行公司 | 原持有的投資人 |
| 資金流向 | 流入發行公司 | 只在投資人之間移轉,不流入公司 |
| 主要功能 | 籌措資金 | 提供流動性、決定價格 |
| 典型例子 | IPO 承銷、現金增資、公司債發行 | 證交所、櫃買中心的日常買賣 |
| 兩者關係 | 次級市場愈活絡 → 流動性愈高 → 初級市場發行愈容易、成本愈低 |
題目給一個商品,問屬於貨幣市場還資本市場:
題目給一個交易情境,問初級還次級:
「一年為界」 —— 一年以內是貨幣市場,一年以上是資本市場。
貨幣市場五虎將:「國、商、承、定、附」 —— 國庫券、商業本票、銀行承兌匯票、可轉讓定存單、附買回交易。
初級 vs 次級:「公司有沒有拿到錢」 —— 拿到=初級(發行),沒拿到=次級(流通)。
背五樣東西:國庫券(甲種/乙種)、商業本票(CP1/CP2)、銀行承兌匯票、可轉讓定期存單、附買回交易。考題幾乎都在問「誰發行的、期限多長、怎麼計息、誰是主債務人」,以及 RP 與 RS 的資金流向方向。
台灣分兩種,發行機關與目的都不同:
🔴 記法:「甲附息、乙貼現;甲調國庫、乙調金融」。
特性:以國家信用為擔保,無違約風險,是貨幣市場中風險最低、流動性最高的工具。
| 類型 | 全名 | 發行原因 | 是否需保證 | 特色 |
|---|---|---|---|---|
| CP1 | 自償性(交易性)商業本票 | 基於實際商品交易行為而簽發,憑交易憑證(發票、統一發票)發行 | 通常免保證(有實際交易自償來源) | 又稱第一類商業本票;市場流通量少 |
| CP2 | 融資性商業本票 | 為籌措短期營運資金而發行,無實質交易背景 | 需金融機構保證,或發行公司取得一定等級以上之信用評等方可免保證 | 又稱第二類商業本票;市場主流,占貨幣市場最大宗 |
| 項目 | 銀行 NCD | 央行 NCD |
|---|---|---|
| 發行人 | 銀行 | 中央銀行 |
| 目的 | 吸收資金、調整負債結構 | 沖銷市場游資(緊縮工具) |
| 持有人 | 企業、個人、法人 | 金融機構 |
| 是否計入 M2 | 是(併入定期性存款) | 否 |
| 期限 | 1 個月~1 年 | 最長 3 年(常見 364 天內) |
共同特性:不得中途解約,但可自由轉讓(這就是「可轉讓」三個字的意義);到期前需要現金就到次級市場賣掉。
同一筆交易,站在不同人的角度有不同名稱:
| 角度 | 名稱 | 現在做什麼 | 到期做什麼 | 資金角色 |
|---|---|---|---|---|
| 賣方(債券持有人) | 附買回 RP(Repo) | 賣出債券、收到現金 | 買回債券、付出現金+利息 | 資金需求者(借錢),債券是擔保品 |
| 買方(資金提供者) | 附賣回 RS(Reverse Repo) | 買入債券、付出現金 | 賣回債券、收回現金+利息 | 資金供給者(放款),賺固定利息 |
實務上台灣散戶「承作 RP」:投資人跟券商/票券商買入債券並約定日後由券商買回。這裡的 RP 是站在券商(賣方)角度命名的商品名稱,投資人實際是資金提供方,賺約定的固定利率,不承擔債券價格風險。
中央銀行公開市場操作用語(考試以央行公告用語為準):
| 央行操作 | 央行做的事 | 資金效果 | 貨幣政策方向 |
|---|---|---|---|
| 附買回(RP)操作 | 央行買進票債券,約定一定期間後賣回 | 釋出資金 | 寬鬆 |
| 附賣回(RS)操作 | 央行賣出票債券,約定一定期間後買回 | 收回資金 | 緊縮 |
| 發行定期存單(NCD) | 賣存單給銀行收走資金 | 收回資金 | 緊縮 |
🔴 記法:「央行 RP = 央行拿錢出來買 = 放錢;央行 RS = 央行賣東西 = 收錢」。
| 工具 | 發行人/主債務人 | 期限 | 計息方式 | 有無實質交易 | 風險等級 |
|---|---|---|---|---|---|
| 甲種國庫券 | 財政部 | ≦1 年 | 按面額發行、附息 | — | 最低 |
| 乙種國庫券 | 中央銀行 | ≦1 年 | 貼現(折價)發行 | — | 最低 |
| CP1 自償性本票 | 工商企業 | ≦1 年 | 貼現 | 有 | 中(視企業) |
| CP2 融資性本票 | 工商企業(多由銀行/票券公司保證) | ≦1 年 | 貼現 | 無 | 低(有保證) |
| 銀行承兌匯票 BA | 承兌銀行為主債務人 | ≦180 天為主 | 貼現 | 有 | 低 |
| 商業承兌匯票 TA | 承兌企業為主債務人 | ≦180 天為主 | 貼現 | 有 | 中 |
| 可轉讓定存單 NCD | 銀行 | 1 個月~1 年 | 到期附息或貼現 | — | 低 |
| 附買回 RP/RS | 交易雙方 | 1 天~1 年 | 約定利率 | — | 低(有券為擔保) |
例題1(乙種國庫券貼現):面額 1,000,000 元、91 天期的乙種國庫券,以貼現率 2% 發行。求(1)發行價格(2)投資人的實際年收益率。(一年以 365 天計)
Step 1 先判斷:貼現發行 → 折價買進、到期拿面額,貼現息是用面額算的。
Step 2 代公式(發行價格):
發行價格 = 面額 × (1 - 貼現率 × 天數/365)
= 1,000,000 × (1 - 0.02 × 91/365)
= 1,000,000 × (1 - 0.0049863)
= 1,000,000 × 0.9950137
= 995,014 元
Step 3 算實際收益率(分母改成實際投入的錢):
利息 = 1,000,000 - 995,014 = 4,986 元
收益率 = 4,986 ÷ 995,014 × 365/91
= 0.0050110 × 4.010989
= 0.020099 → 2.01%
✅ 答案:發行價格 995,014 元;實際年收益率約 2.01%
🔴 觀念:貼現率(2%)恆小於實際收益率(2.01%),因為貼現率的分母是面額,收益率的分母是較小的購買價格。
例題2(CP2 融資成本):某公司發行 30 天期融資性商業本票,面額 10,000,000 元,貼現率 1.50%,另負擔簽證費 0.03%、承銷費 0.25%、保證費 0.75%(皆為年率)。求實得金額與實質年成本。(一年 365 天)
Step 1 先判斷:發行公司是借款人,所有費用都要從面額裡先扣。
Step 2 算貼現息:
貼現息 = 10,000,000 × 1.50% × 30/365 = 12,329 元
Step 3 算各項費用(三項年率合計 0.03% + 0.25% + 0.75% = 1.03%):
費用合計 = 10,000,000 × 1.03% × 30/365 = 8,466 元
Step 4 算實得金額:
實得金額 = 10,000,000 - 12,329 - 8,466 = 9,979,205 元
Step 5 算實質年成本(分母用實得金額):
總成本 = 12,329 + 8,466 = 20,795 元
實質年成本 = 20,795 ÷ 9,979,205 × 365/30
= 0.00208383 × 12.16667
= 0.025354 → 2.54%
✅ 答案:實得 9,979,205 元;實質年成本約 2.54%(明顯高於貼現率 1.50%)
例題3(RP 交易):投資人以 1,000 萬元承作 30 天期附買回交易,約定利率 1.2%。到期可拿回多少(稅前)?
Step 1 先判斷角色:投資人拿錢出去、收固定利息,到期由交易商買回。<br>Step 2 代公式:
利息 = 10,000,000 × 1.2% × 30/365 = 9,863 元
Step 3 到期本利和 = 10,000,000 + 9,863 = 10,009,863 元
✅ 答案:到期領回 10,009,863 元(債券價格漲跌與投資人無關,這是 RP 的特點)
國庫券:「甲面乙貼」 —— 甲種按面額附息(財政部)、乙種貼現發行(央行)。
商業本票:「一有交易免保證,二無交易要保證」 —— CP1 有實質交易、CP2 需保證。
🔴 RP/RS:「誰現在拿到錢,誰就是 RP 的賣方(借錢的)」。 央行版本:「央行 RP 買券放錢、央行 RS 賣券收錢」。
貼現率 vs 收益率:「分母變小,數字變大」 → 收益率 > 貼現率。
資本市場=一年以上的長錢。考題重點在股票(普通股 vs 特別股)、公司債的各種變形(可轉換、可贖回、附認股權),以及「權利給誰、誰就付代價」這條判斷利率高低的鐵律。
特別股的四組分類(必背):
| 分類 | 類型 | 意義 |
|---|---|---|
| 股利可否累積 | 累積特別股 | 當年度未發放的股利可累積至以後年度補發(對投資人有利) |
| 非累積特別股 | 當年未發即不再補發 | |
| 可否再參與分配 | 參加特別股 | 領完固定股利後,還可與普通股一同分配剩餘盈餘 |
| 非參加特別股 | 只能領固定股利 | |
| 可否轉換 | 可轉換特別股 | 投資人可依約定條件換成普通股 |
| 可否贖回 | 可贖回特別股 | 公司可依約定價格買回(對公司有利) |
| 工具 | 發行人 | 特色 |
|---|---|---|
| 政府公債 | 中央/地方政府 | 無違約風險,利率最低,為無風險利率的基準 |
| 公司債 | 股份有限公司 | 有違約風險,利率較高 |
| 金融債券 | 銀行 | 銀行籌措中長期資金,可計入第二類資本 |
| 有擔保公司債 | 企業(有物保或金融機構保證) | 風險低、利率低 |
| 無擔保公司債(信用債) | 企業 | 風險高、利率高,發行條件較嚴 |
| 種類 | 權利在誰手上 | 對投資人 | 票面利率高或低 | 理由 |
|---|---|---|---|---|
| 可轉換公司債 CB | 投資人(可轉成股票) | 有利 | 較低 | 投資人拿到好處,願意接受較低利息 |
| 附認股權公司債 | 投資人(可另行認購股票) | 有利 | 較低 | 同上 |
| 可贖回公司債 Callable | 發行公司(可提前買回) | 不利 | 較高 | 公司拿到好處,須用高利率補償投資人 |
| 可賣回公司債 Putable | 投資人(可提前要求公司買回) | 有利 | 較低 | 投資人拿到好處 |
🔴 鐵律:「權利給誰,誰付代價」。權利在投資人手上 → 票面利率低;權利在公司手上 → 票面利率高。
可轉換公司債的關鍵數字:
轉換比率 = 債券面額 ÷ 轉換價格
轉換價值(Conversion Value)= 轉換比率 × 普通股市價
| 比較項目 | 普通股 | 特別股 | 公司債 |
|---|---|---|---|
| 法律性質 | 股東(所有權) | 股東(所有權) | 債權人 |
| 資產負債表位置 | 股東權益 | 股東權益 | 負債 |
| 報酬 | 股利(不固定) | 股利(固定率) | 利息(固定) |
| 報酬是否一定要付 | 否(可不發) | 否(可不發,但常可累積) | 是(不付=違約) |
| 表決權 | 有 | 通常無 | 無 |
| 清償順位 | 最後 | 中(優先於普通股) | 最先 |
| 有無到期日 | 無 | 通常無(可贖回者除外) | 有 |
| 對公司的稅負 | 股利不可列費用 | 股利不可列費用 | 利息可列費用(有稅盾) |
| 投資風險 | 最高 | 中 | 最低 |
| 比較項目 | 可轉換公司債(CB) | 可贖回公司債(Callable Bond) |
|---|---|---|
| 權利人 | 投資人 | 發行公司 |
| 權利內容 | 可將債券換成一定股數的普通股 | 可在到期前按約定價格提前買回債券 |
| 公司何時會被行使/行使 | 股價上漲超過轉換價格時 | 市場利率下跌時(公司想換低利再融資) |
| 票面利率 | 較低 | 較高 |
| 對投資人 | 有利(上檔參與) | 不利(利率跌時被贖回,需再投資風險) |
| 價格上限 | 隨股價上漲 | 有天花板(贖回價格) |
例題1(可轉換公司債):某 CB 面額 100,000 元,轉換價格 40 元,目前普通股市價 50 元,CB 市價 118,000 元。(1)轉換比率?(2)轉換價值?(3)投資人應否轉換?
Step 1 算轉換比率:
轉換比率 = 100,000 ÷ 40 = 2,500 股
Step 2 算轉換價值:
轉換價值 = 2,500 股 × 50 元 = 125,000 元
Step 3 比較:
轉換價值 125,000 元 > CB 市價 118,000 元
差額 125,000 − 118,000 = 7,000 元,屬於折價,轉換後賣股可獲利。
✅ 答案:轉換比率 2,500 股;轉換價值 125,000 元;應該轉換(有 7,000 元套利空間)
例題2(股價低於轉換價格):同一檔 CB(面額 100,000、轉換價格 40 元),若股價跌到 32 元,CB 市價 96,000 元。應否轉換?
Step 1 轉換比率仍為 2,500 股。<br>Step 2 轉換價值 = 2,500 × 32 = 80,000 元。<br>Step 3 比較:轉換價值 80,000 元 < CB 市價 96,000 元。
✅ 答案:不應轉換。 此時 CB 價格由債券價值(純債底價)支撐,投資人續抱領息並等到期還本即可。
例題3(固定成長股利折現模式,Gordon Model):某公司今年剛發放現金股利 D₀ = 2 元,預期股利每年固定成長 5%,投資人要求報酬率 10%。求合理股價。
Step 1 先判斷:股利固定成長 → 用 P₀ = D₁ ÷ (k − g),注意分子要用明年的股利 D₁。
Step 2 算 D₁:
D₁ = D₀ × (1 + g) = 2 × 1.05 = 2.1 元
Step 3 代公式:
P₀ = 2.1 ÷ (0.10 - 0.05) = 2.1 ÷ 0.05 = 42 元
✅ 答案:合理股價 42 元
陷阱:若題目說「預期明年將發放股利 2 元」,則 D₁ 直接就是 2 元,不必再乘 (1+g),答案為 2 ÷ 0.05 = 40 元。看清楚題目給的是 D₀ 還是 D₁。
🔴 「權利給誰,誰付代價」 —— 權利在投資人(可轉換、可賣回)→ 利率低;權利在公司(可贖回)→ 利率高。
特別股定位:「有股之名,行債之實」 —— 放在股東權益、但領固定股利、沒表決權。
清償順位:「債 → 特 → 普」(債權人 → 特別股 → 普通股)。
轉換比率:「面額除以轉換價」,轉換價值=比率×股價。
這單元是整份講義的第一重點。只要記住一句話就贏一半:「票面利率跟市場利率比大小,就決定了折價還是溢價」——票面小,價格小(折價);票面大,價格大(溢價)。剩下的是三種收益率(票面、當期、到期)誰大誰小,以及持有期間報酬率=利息+價差,再除以「買進價格」。
單利:只有本金生息。
終值 FV = PV × (1 + r × n)
複利:利息滾入本金再生息。
終值 FV = PV × (1 + r)ⁿ
現值 PV = FV ÷ (1 + r)ⁿ
一年複利 m 次:
FV = PV × (1 + r/m)^(m×n)
有效年利率 EAR = (1 + r/m)^m - 1
72 法則:本金翻倍所需年數 ≈ 72 ÷ 利率(%)。例:利率 6% → 約 12 年翻倍。
年金現值(每期期末領 C 元、共 n 期、利率 r):
PV = C × [1 - (1+r)^(-n)] ÷ r
永續年金現值:
PV = C ÷ r
| 名詞 | 意義 | 特性 |
|---|---|---|
| 面額(Par Value / Face Value) | 到期時償還的金額 | 固定不變 |
| 票面利率(Coupon Rate) | 印在債券上、用來算每期利息的利率 | 發行時就決定,一生不變 |
| 票面利息(Coupon) | 面額 × 票面利率 | 金額固定不變 |
| 市場利率(殖利率、YTM) | 投資人目前要求的報酬率 | 每天隨市場波動 |
| 債券價格 | 未來所有現金流以市場利率折現的現值 | 隨市場利率反向波動 |
債券價格 P = Σ [ C ÷ (1+y)^t ] + F ÷ (1+y)^n
(t = 1 到 n)
C = 每期票面利息(=面額 × 票面利率)
F = 面額
y = 市場利率(殖利率)
n = 期數
核心關係:債券價格與市場利率「反向變動」。
判斷只看一件事:票面利率 vs 市場利率(殖利率)誰大。
發行時,發行公司只能決定票面利率,而市場利率是市場說了算。如果票面利率給得比市場要求的低,投資人不肯用面額買,只好降價求售 → 這就是折價。反之,票面利率給得比市場高,投資人搶著買 → 加價成交 → 溢價。
票面利率 < 市場利率 → 價格 < 面額 → 折價(Discount)
票面利率 = 市場利率 → 價格 = 面額 → 平價(Par)
票面利率 > 市場利率 → 價格 > 面額 → 溢價(Premium)
👉 口訣:「票面小,價格小」。(票面利率小 → 價格小 → 折價)<br>反過來:「票面大,價格大」(溢價)。
| 收益率 | 公式 | 意義 |
|---|---|---|
| 票面利率 Coupon Rate | 票面利息 ÷ 面額 | 固定不動,分母是面額 |
| 當期收益率 Current Yield | 票面利息 ÷ 市價 | 只算利息,不管到期的價差,分母是市價 |
| 到期收益率 YTM | 使「未來現金流現值 = 市價」的折現率 | 最完整:利息+價差+利息再投資皆考慮 |
三者的大小順序,完全由折溢價決定(超高頻考點):
折價債券:票面利率 < 當期收益率 < YTM
平價債券:票面利率 = 當期收益率 = YTM
溢價債券:票面利率 > 當期收益率 > YTM
為什麼?
價格變動率 ΔP/P ≈ - MD × Δy
精確式:(1 + i) = (1 + r) × (1 + πᵉ)
近似式:i ≈ r + πᵉ
→ r ≈ i - πᵉ
事後實質利率則用實際通膨率計算:r = i − π(實際)。
費雪效果:長期而言,預期通膨上升 1%,名目利率也上升 1%,實質利率不受影響。
🔴 重要推論:未預期到的通貨膨脹會使「債權人受損、債務人得利」(因為實際實質利率低於原先預期)。
| 項目 | 折價 Discount | 平價 Par | 溢價 Premium |
|---|---|---|---|
| 票面利率 vs 市場利率 | 票面 < 市場 | 票面 = 市場 | 票面 > 市場 |
| 價格 vs 面額 | 價格 < 面額 | 價格 = 面額 | 價格 > 面額 |
| 口訣 | 票面小,價格小 | 一樣大 | 票面大,價格大 |
| 三種收益率大小 | 票面 < 當期 < YTM | 三者相等 | 票面 > 當期 > YTM |
| 到期前價格走勢 | 逐年上升,趨近面額 | 不變 | 逐年下降,趨近面額 |
| 持有到期的損益 | 有資本利得 | 無 | 有資本損失 |
| 會計上的攤銷 | 折價攤銷 → 利息費用 > 現金利息 | 無 | 溢價攤銷 → 利息費用 < 現金利息 |
| 發生時機 | 發行後市場利率上升 | 市場利率不變 | 發行後市場利率下跌 |
| 收益率 | 分子 | 分母 | 有沒有算價差 | 折價時大小 | 溢價時大小 |
|---|---|---|---|---|---|
| 票面利率 | 票面利息 | 面額(固定) | ❌ | 最小 | 最大 |
| 當期收益率 | 票面利息 | 市價(會動) | ❌ | 中間 | 中間 |
| 到期收益率 YTM | 利息+價差 | 市價 | ✅ | 最大 | 最小 |
| 條件 | 價格敏感度(波動大小) |
|---|---|
| 到期期間長 vs 短 | 長期債券波動大 |
| 票面利率低 vs 高 | 低票面利率波動大(零息債最大) |
| 殖利率水準低 vs 高 | 低殖利率時波動大 |
某公司發行 5 年期公司債,面額 100,000 元,票面利率 4%,發行時市場同類型債券之殖利率為 6%。請問該公司債應以何種價格發行?其當期收益率與 YTM 的大小關係為何?
Step 1 先判斷:比較兩個利率。
票面利率 4% < 市場利率 6%
Step 2 套口訣:「票面小,價格小」 → 折價發行(價格 < 100,000 元)。
Step 3 推三種收益率:折價 → 票面利率 < 當期收益率 < YTM
4% < 當期收益率 < 6%
✅ 答案:折價發行;票面利率 4% < 當期收益率 < YTM 6%
面額 100,000 元、票面利率 6%(每年付息一次)、3 年期公司債,市場殖利率為 8%。求(1)債券價格(2)當期收益率(3)驗證三種收益率的大小關係。
Step 1 先判斷:票面 6% < 市場 8% → 票面小,價格小 → 折價,答案必定小於 100,000。
Step 2 列出現金流:
Step 3 代公式,逐年折現(折現率 8%):
1.08¹ = 1.08 → 6,000 ÷ 1.08 = 5,555.56
1.08² = 1.1664 → 6,000 ÷ 1.1664 = 5,144.03
1.08³ = 1.259712 → 106,000 ÷ 1.259712 = 84,146.22
Step 4 加總:
P = 5,555.56 + 5,144.03 + 84,146.22 = 94,845.81 ≈ 94,846 元
價格 94,846 < 面額 100,000 → 確認為折價,與 Step 1 判斷一致。
Step 5 算當期收益率:
當期收益率 = 6,000 ÷ 94,846 = 0.06326 → 6.33%
Step 6 驗證大小:
票面利率 6% < 當期收益率 6.33% < YTM 8% ✅ 符合折價規律
✅ 答案:價格 94,846 元(折價);當期收益率 6.33%;6% < 6.33% < 8%
面額 100,000 元、票面利率 8%(每年付息一次)、3 年期公司債,市場殖利率為 6%。求價格與當期收益率。
Step 1 先判斷:票面 8% > 市場 6% → 票面大,價格大 → 溢價,答案必定大於 100,000。
Step 2 現金流:第 1、2 年各 8,000 元;第 3 年 108,000 元。
Step 3 逐年折現(折現率 6%):
1.06¹ = 1.06 → 8,000 ÷ 1.06 = 7,547.17
1.06² = 1.1236 → 8,000 ÷ 1.1236 = 7,119.97
1.06³ = 1.191016 → 108,000 ÷ 1.191016 = 90,678.85
Step 4 加總:
P = 7,547.17 + 7,119.97 + 90,678.85 = 105,345.99 ≈ 105,346 元
價格 105,346 > 面額 100,000 → 確認為溢價。
Step 5 當期收益率:
當期收益率 = 8,000 ÷ 105,346 = 0.07594 → 7.59%
Step 6 驗證大小:
票面利率 8% > 當期收益率 7.59% > YTM 6% ✅ 符合溢價規律
✅ 答案:價格 105,346 元(溢價);當期收益率 7.59%;8% > 7.59% > 6%
某公司債面額 1,000 元、票面利率 5%,目前市價 940 元。請判斷:(1)市場利率高於或低於 5%?(2)當期收益率為何?(3)YTM 高於或低於當期收益率?
Step 1 先判斷:市價 940 < 面額 1,000 → 折價。<br>Step 2 折價代表票面利率 < 市場利率 → 市場利率高於 5%。<br>Step 3 當期收益率:
當期收益率 = (1,000 × 5%) ÷ 940 = 50 ÷ 940 = 0.05319 → 5.32%
Step 4 折價規律:票面 < 當期 < YTM → YTM 高於 5.32%。
✅ 答案:市場利率 > 5%;當期收益率 5.32%;YTM > 5.32%
面額 1,000 元、票面利率 6%、5 年期債券,市價 900 元。求近似到期收益率。
Step 1 先判斷:市價 < 面額 → 折價 → YTM 必大於票面利率 6%。
Step 2 代近似公式:
YTM ≈ [ C + (F - P) ÷ n ] ÷ [ (F + P) ÷ 2 ]
Step 3 代數字:
C = 1,000 × 6% = 60
(F - P) ÷ n = (1,000 - 900) ÷ 5 = 20
(F + P) ÷ 2 = (1,000 + 900) ÷ 2 = 950
YTM ≈ (60 + 20) ÷ 950 = 80 ÷ 950 = 0.08421 → 8.42%
Step 4 檢查:8.42% > 6%(票面),符合折價規律。
✅ 答案:YTM 約 8.42%
投資人以 950 元買進面額 1,000 元、票面利率 8% 的債券,持有 1 年後以 980 元賣出。求持有期間報酬率(HPR)。
Step 1 先判斷公式的三個零件:
持有期間報酬率 HPR = [ 利息收入 + (賣出價格 - 買進價格) ] ÷ 買進價格
Step 2 算利息收入:
利息 = 1,000 × 8% = 80 元
Step 3 算資本利得:
資本利得 = 980 - 950 = 30 元
Step 4 代公式:
HPR = (80 + 30) ÷ 950 = 110 ÷ 950 = 0.115789 → 11.58%
✅ 答案:持有期間報酬率 11.58%
投資人以 1,050 元買進面額 1,000 元、票面利率 5% 的債券。一年後市場利率上升,債券市價跌至 980 元,投資人賣出。求持有期間報酬率。
Step 1 三個零件:
Step 2 代公式:
HPR = (50 - 70) ÷ 1,050 = (-20) ÷ 1,050 = -0.019048 → -1.90%
✅ 答案:持有期間報酬率 -1.90%(負報酬)
🔴 這題的意義:債券不是穩賺。利率上升造成的資本損失可能吃掉全部利息,這就是利率風險。
投資人以 960 元買進面額 1,000 元、票面利率 6% 之債券,持有 2 年(每年年底領息 60 元,領到的利息以 3% 再投資),第 2 年底以 1,000 元賣出。求 2 年的總持有期間報酬率。
Step 1 算利息及再投資:
Step 2 算資本利得:
1,000 - 960 = 40 元
Step 3 代公式:
2 年總報酬率 = (121.8 + 40) ÷ 960 = 161.8 ÷ 960 = 0.168542 → 16.85%
Step 4 換算年平均(幾何):
(1.168542)^(1/2) - 1 = 1.081001 - 1 = 0.081001 → 8.10%
✅ 答案:2 年總報酬率 16.85%;年化約 8.10%
某定存年利率(名目利率)為 6%,預期通貨膨脹率為 2%。求實質利率(近似法與精確法)。
Step 1 近似法:
r ≈ i - πᵉ = 6% - 2% = 4%
Step 2 精確法:
1 + r = (1 + i) ÷ (1 + πᵉ) = 1.06 ÷ 1.02 = 1.039216
r = 0.039216 → 3.92%
✅ 答案:近似 4%;精確 3.92%
延伸:若實際通膨為 5%(高於預期的 2%),事後實質利率僅 6% − 5% = 1% → 債權人(存款人)受損、債務人得利。
本金 100,000 元,年利率 5%,期間 3 年。求(1)單利終值(2)年複利終值(3)3 年後 100,000 元的現值。
Step 1 單利:
FV = 100,000 × (1 + 0.05 × 3) = 100,000 × 1.15 = 115,000 元
Step 2 複利:
1.05³ = 1.157625
FV = 100,000 × 1.157625 = 115,762.5 元
複利比單利多 762.5 元,這就是利滾利的效果。
Step 3 現值(把 3 年後的 100,000 折回今天,折現率 5%):
PV = 100,000 ÷ 1.157625 = 86,383.76 ≈ 86,384 元
✅ 答案:單利 115,000 元;複利 115,762.5 元;現值 86,384 元
某債券修正存續期間 MD = 4.5,目前價格 1,000 元。若市場殖利率上升 0.5%,估計價格如何變動?
Step 1 代公式:
ΔP/P ≈ - MD × Δy = - 4.5 × 0.005 = - 0.0225 → - 2.25%
Step 2 換算金額:
ΔP = 1,000 × (-2.25%) = -22.5 元 → 新價格約 977.5 元
✅ 答案:價格下跌約 2.25%,約跌 22.5 元至 977.5 元
(1)某永續債券每年固定配息 50 元,市場利率 4%,求價格。<br>(2)某零息債券面額 1,000 元、5 年期,市場利率 4%,求價格。
Step 1(永續) 永續年金現值 = C ÷ r:
P = 50 ÷ 0.04 = 1,250 元
Step 2(零息) 零息債券沒有利息,只折現面額:
1.04⁵ = 1.216653
P = 1,000 ÷ 1.216653 = 821.93 元
零息債券必定折價發行(因為票面利率為 0,一定小於市場利率)。
✅ 答案:永續債券 1,250 元;零息債券 821.93 元
🔴🔴 最高頻口訣:「票面小,價格小」 票面利率 < 市場利率 → 價格 < 面額 → 折價。 反過來:「票面大,價格大」 → 溢價。
🔴🔴 收益率排序口訣:「折價往上排,溢價往下排」 折價:票面 < 當期 < YTM(由小排到大) 溢價:票面 > 當期 > YTM(由大排到小) 更好記:票面利率永遠站在折價那頭的最小、溢價那頭的最大。
價格與利率:「利率漲,債券跌」 —— 蹺蹺板。
🔴 持有期間報酬率:「利息加價差,除以買進價」。
費雪:「名目=實質+預期通膨」,缺哪個就移項。
存續期間三口訣:「長、低、低」 —— 期間長、票面利率低、殖利率水準低 → 價格波動大。
「到期日相同的債券,為什麼利率不一樣?」 答案只有三個因素:違約風險、流動性、稅負。前兩個讓利率變高,免稅讓利率變低。
利率的風險結構(Risk Structure of Interest Rates)=相同到期期限下,不同債券的利率差異。
某債券利率 = 無風險利率(同期公債) + 違約風險溢酬 + 流動性溢酬 ± 稅負調整
信用評等(Credit Rating):由 Moody's、S&P、Fitch、中華信評等機構評定。
| 等級 | S&P / Fitch | Moody's | 說明 |
|---|---|---|---|
| 投資等級 | AAA ~ BBB− | Aaa ~ Baa3 | 違約機率低,多數法人可投資 |
| 投機等級(垃圾債) | BB+ 以下 | Ba1 以下 | 又稱高收益債 / 非投資等級債,利率高、風險高 |
🔴 投資等級的分界線是 S&P 的 BBB−(Moody's Baa3),這是必考的數字。
景氣衰退時的「品質逃亡」(Flight to Quality):
兩個必背公式:
稅後報酬率 = 應稅債券利率 × (1 - 稅率)
等值應稅收益率(TEY)= 免稅債券利率 ÷ (1 - 稅率)
以「企業違約風險上升」為例:
同理:
| 因素 | 變動方向 | 對該債券需求 | 對價格 | 對殖利率 | 對與公債之利差 |
|---|---|---|---|---|---|
| 違約風險 | 上升 ↑ | 減少 | 下跌 | 上升 ↑ | 擴大 |
| 流動性 | 下降 ↓ | 減少 | 下跌 | 上升 ↑ | 擴大 |
| 所得稅負擔 | 下降(改免稅)↓ | 增加 | 上漲 | 下降 ↓ | 縮小甚至為負 |
| 比較項目 | 政府公債 | 公司債 |
|---|---|---|
| 違約風險 | 幾乎為零 | 有(視信評而定) |
| 流動性 | 最佳 | 較差 |
| 稅負 | 分離課稅,稅負輕 | 分離課稅 |
| 殖利率 | 最低(無風險利率) | 較高 |
| 景氣衰退時 | 需求上升、殖利率下降 | 需求下降、殖利率上升 |
| 信評等級 | 違約風險 | 風險溢酬 | 殖利率 | 名稱 |
|---|---|---|---|---|
| AAA | 極低 | 極小 | 最低 | 最優級 |
| AA ~ A | 低 | 小 | 低 | 優良 |
| BBB− | 中 | 中 | 中 | 投資等級最低門檻 |
| BB+ 以下 | 高 | 大 | 高 | 垃圾債/非投資等級債 |
例題1(風險溢酬):某 5 年期公司債殖利率 6.5%,同期限政府公債殖利率 2.5%。求風險溢酬。
Step 1 先判斷:風險溢酬 = 該債券利率 − 同期限公債利率(期限要相同才叫風險結構)。<br>Step 2 代公式:
風險溢酬 = 6.5% - 2.5% = 4.0%
✅ 答案:風險溢酬 4 個百分點(400 個基本點 bps)
例題2(稅後報酬比較):投資人適用所得稅率 20%。有兩個標的——A:應稅公司債利率 5%;B:免稅債券利率 4.2%。應選哪一個?
Step 1 把 A 換算成稅後:
A 稅後報酬 = 5% × (1 - 0.20) = 5% × 0.8 = 4.0%
Step 2 B 免稅,稅後仍為 4.2%。<br>Step 3 比較:4.2% > 4.0%。
✅ 答案:選 B 免稅債券(稅後多 0.2 個百分點)
例題3(等值應稅收益率):承上題,免稅債券 4.2%、稅率 20%,其等值應稅收益率為何?
Step 1 代公式:
TEY = 免稅利率 ÷ (1 - 稅率) = 4.2% ÷ 0.8 = 5.25%
Step 2 解讀:要拿到跟這檔免稅債一樣的稅後報酬,應稅債券必須給到 5.25%。目前市場上的應稅債只有 5%,不夠。
✅ 答案:等值應稅收益率 5.25%,免稅債券較有利
例題4(臨界稅率):應稅債券 5%、免稅債券 4.2%。稅率要高於多少,投資人才會偏好免稅債券?
Step 1 設臨界稅率 t,使兩者稅後報酬相等:
5% × (1 - t) = 4.2%
Step 2 解 t:
1 - t = 4.2 ÷ 5 = 0.84
t = 0.16 → 16%
Step 3 解讀:稅率高於 16% → 選免稅債券;低於 16% → 選應稅債券。
✅ 答案:臨界稅率 16%
風險結構三因素:「倒、賣、稅」 —— 倒(違約風險)、賣(流動性,賣不賣得掉)、稅(所得稅)。 方向:倒的風險高 → 利率高;賣不掉 → 利率高;免稅 → 利率低。
「風險結構比橫的,期限結構比直的」 —— 風險結構固定期限比不同債券;期限結構固定發行人比不同期限。
景氣差:「錢往公債跑,利差就拉開」。
「同一個發行人(政府),為什麼借 1 年跟借 10 年的利率不同?」 把這三個理論當成三個人在吵架:純粹預期理論說「長期利率就是未來短期利率的平均」;市場區隔理論說「長短期根本是兩個不同市場」;流動性貼水理論說「兩邊都對一半,而且長期要多給一點錢」。最後一個是唯一能解釋全部現象的贏家。
把同一發行人(通常是政府公債)、不同到期期限的殖利率畫成一條線,橫軸是到期期間、縱軸是殖利率。
四種形狀:
| 形狀 | 長相 | 意義(在預期理論下) | 常出現的時機 |
|---|---|---|---|
| 正斜率(上升/正常) | 短低長高 | 預期未來短期利率上升 | 最常見;景氣復甦、擴張期 |
| 負斜率(下降/反轉/倒掛) | 短高長低 | 預期未來短期利率下降 | 央行緊縮末端;常被視為經濟衰退的領先指標 |
| 水平(平坦) | 一條直線 | 預期未來短期利率不變 | 景氣轉折點 |
| 駝峰形 | 中間高兩端低 | 預期短期先升後降 | 政策轉向前夕 |
任何一個期限結構理論,都要拿來檢驗能不能解釋這三件事:
核心假設:長期債券與短期債券可以完全替代(投資人只在乎報酬,不在乎期限),投資人為風險中立,且無交易成本。
推論:市場會套利到「連續投資短期」與「直接買長期」的報酬相等。
(幾何式)(1 + iₙ)ⁿ = (1 + i₁)(1 + E[i₁,₁])(1 + E[i₁,₂]) … (1 + E[i₁,ₙ₋₁])
(算術近似式)iₙ = [ i₁ + E(i₁,₁) + E(i₁,₂) + … + E(i₁,ₙ₋₁) ] ÷ n
👉 長期利率=目前及預期未來各期短期利率的平均數。
解釋能力:
核心假設:長期債券與短期債券完全不能替代。投資人(與借款人)各有固定偏好的期限,只在自己那一段市場活動,各期限市場的利率由各自的供需獨立決定。
推論:
解釋能力:
核心假設:長短期債券可以替代,但「不完全」替代。投資人有偏好的棲息地(通常偏好短期),但只要給足夠的額外補償,就願意轉去買長期。這個補償叫流動性貼水(期限溢酬)Lₙ。
公式:= 純粹預期理論 + 一個正的流動性貼水
iₙ = [ i₁ + E(i₁,₁) + … + E(i₁,ₙ₋₁) ] ÷ n + Lₙ
其中 Lₙ > 0,且 L₁ < L₂ < L₃ < …(期限愈長,貼水愈大)
解釋能力(三個全中):
👉 結論:流動性貼水/偏好棲息理論是三者中解釋力最完整的,也是實務界採用的。
重要推論(🔴 常考):<br>在流動性貼水理論下,殖利率曲線呈現「微幅正斜率」時,代表市場預期未來短期利率「大致不變」(正斜率完全來自貼水,不是來自升息預期);只有當曲線陡峭上升時,才代表預期升息;曲線水平時,其實代表市場預期未來短期利率略為下降(因為要扣掉正的貼水);曲線倒掛時,代表市場強烈預期未來短期利率大幅下降。
從現在的殖利率曲線,可以反推出市場對「未來某一段期間」的利率預期。
(1 + iₙ)ⁿ = (1 + iₙ₋₁)^(n-1) × (1 + fₙ)
→ fₙ = [ (1 + iₙ)ⁿ ÷ (1 + iₙ₋₁)^(n-1) ] - 1
(算術近似)fₙ ≈ n × iₙ - (n-1) × iₙ₋₁
| 比較項目 | 純粹預期理論 | 市場區隔理論 | 流動性貼水/偏好棲息理論 |
|---|---|---|---|
| 長短期債券可否替代 | 完全可替代 | 完全不可替代 | 可替代,但不完全 |
| 投資人風險態度 | 風險中立 | 各有固定期限偏好,不跨市場 | 有偏好棲息地(偏好短期),給夠補償就跨 |
| 長期利率如何決定 | =預期未來短期利率之平均 | 由該期限市場的供需獨立決定 | =預期未來短期利率平均 + 正的流動性貼水 |
| 公式 | iₙ = Σ 預期短期利率 ÷ n | 無統一公式(各市場供需) | iₙ = Σ 預期短期利率 ÷ n + Lₙ |
| 對「曲線通常正斜率」的解釋 | ❌ 無法解釋 | ✅ 投資人偏好短期,短期需求大→短期利率低 | ✅ Lₙ > 0 且隨期限遞增,自然上斜 |
| 能否解釋「長短期利率同向變動」 | ✅ 可以 | ❌ 不可以 | ✅ 可以 |
| 能否解釋「短期利率低時正斜率、高時負斜率」 | ✅ 可以 | ❌ 不可以 | ✅ 可以 |
| 無法解釋的現象 | 正斜率為常態(事實3) | 同向變動(事實1)、曲線形狀與利率水準的關係(事實2) | 無(三者皆可解釋) |
| 曲線倒掛代表什麼 | 預期未來短期利率下降 | 短期資金需求大增/長期資金供給多 | 預期未來短期利率大幅下降(降幅要大到蓋過貼水) |
| 評價 | 邏輯清楚但過度簡化 | 太極端,與現實不符 | ✅ 最完整、實務採用 |
| 曲線形狀 | 純粹預期理論的解讀 | 流動性貼水理論的解讀 | 景氣意涵 |
|---|---|---|---|
| 陡峭上升 | 預期短期利率大幅上升 | 預期短期利率上升 | 景氣復甦、預期升息 |
| 微幅上升 | 預期短期利率小幅上升 | 預期短期利率大致不變(斜率來自貼水) | 正常狀態 |
| 水平 | 預期短期利率不變 | 預期短期利率略為下降 | 景氣轉折 |
| 倒掛(負斜率) | 預期短期利率下降 | 預期短期利率大幅下降 | 衰退警訊、預期降息 |
目前 1 年期利率為 3%,市場預期 1 年後的 1 年期利率為 5%。依純粹預期理論,目前 2 年期利率應為多少?
Step 1 先判斷:純粹預期理論 → 長期利率=各期短期利率的平均,且沒有流動性貼水。
Step 2 算術近似法:
i₂ = (3% + 5%) ÷ 2 = 4%
Step 3 幾何精確法(驗算):
(1 + i₂)² = (1 + 0.03) × (1 + 0.05) = 1.03 × 1.05 = 1.0815
1 + i₂ = √1.0815 = 1.039952
i₂ = 0.039952 → 3.995% ≈ 4.00%
兩種算法幾乎相同,考試用算術平均即可。
✅ 答案:2 年期利率約 4%
目前 1 年期利率 3%,預期第 2 年的 1 年期利率 5%、第 3 年的 1 年期利率 7%。求 1、2、3 年期利率,並描述殖利率曲線形狀。
Step 1 1 年期 = 3%(現成的)<br>Step 2 2 年期:
i₂ = (3 + 5) ÷ 2 = 4%
Step 3 3 年期:
i₃ = (3 + 5 + 7) ÷ 3 = 15 ÷ 3 = 5%
Step 4 幾何法驗算 3 年期:
1.03 × 1.05 × 1.07 = 1.0815 × 1.07 = 1.157205
(1.157205)^(1/3) = 1.04987 → 4.99%
與算術結果 5% 相符。
Step 5 描述曲線:3% → 4% → 5%,逐期上升 → 正斜率(向上傾斜),反映市場預期未來短期利率持續上升。
✅ 答案:i₁ = 3%、i₂ = 4%、i₃ = 5%;殖利率曲線為正斜率
目前 1 年期利率 4%,預期第 2 年的 1 年期利率 5%、第 3 年的 1 年期利率 6%。各期流動性貼水為:L₁ = 0%、L₂ = 0.25%、L₃ = 0.50%。求 1、2、3 年期利率。
Step 1 先判斷:流動性貼水理論 = 預期理論的平均值 + 該期限的貼水。
Step 2 1 年期:
i₁ = 4% + 0% = 4%
Step 3 2 年期:
預期平均 = (4 + 5) ÷ 2 = 4.5%
i₂ = 4.5% + 0.25% = 4.75%
Step 4 3 年期:
預期平均 = (4 + 5 + 6) ÷ 3 = 5%
i₃ = 5% + 0.50% = 5.5%
Step 5 曲線:4% → 4.75% → 5.5%,比純粹預期理論(4%、4.5%、5%)更陡。
✅ 答案:i₁ = 4%、i₂ = 4.75%、i₃ = 5.5%
目前 1 年期利率 5%、2 年期利率 4.8%(曲線倒掛)。已知 2 年期的流動性貼水為 0.3%。依流動性貼水理論,市場預期 1 年後的 1 年期利率為多少?
Step 1 先寫公式:
i₂ = [ i₁ + E(i₁,₁) ] ÷ 2 + L₂
Step 2 代入已知數:
4.8 = (5 + E) ÷ 2 + 0.3
Step 3 移項解 E:
(5 + E) ÷ 2 = 4.8 - 0.3 = 4.5
5 + E = 9
E = 4%
Step 4 解讀:市場預期 1 年後的短期利率由 5% 降到 4% → 預期降息,與「倒掛預示景氣走弱」一致。
✅ 答案:市場預期 1 年後的 1 年期利率為 4%(預期降息 1 個百分點)
目前 1 年期利率 4%、2 年期利率 5%。求市場隱含的「1 年後的 1 年期遠期利率」。
Step 1 先判斷:把「買 2 年」與「買 1 年後再滾 1 年」的報酬拉平。
Step 2 代公式:
(1 + i₂)² = (1 + i₁) × (1 + f₂)
1.05² = 1.04 × (1 + f₂)
1.1025 = 1.04 × (1 + f₂)
Step 3 解 f₂:
1 + f₂ = 1.1025 ÷ 1.04 = 1.060096
f₂ = 0.060096 → 6.01%
Step 4 算術近似驗算:
f₂ ≈ 2 × 5% - 1 × 4% = 10% - 4% = 6%
兩者相符。
✅ 答案:隱含遠期利率約 6.01%(近似 6%)
目前 2 年期利率 5%、3 年期利率 5.5%。求「2 年後的 1 年期遠期利率」。
Step 1 代公式:
(1 + i₃)³ = (1 + i₂)² × (1 + f₃)
1.055³ = 1.05² × (1 + f₃)
Step 2 算次方:
1.055³ = 1.174241
1.05² = 1.1025
Step 3 解 f₃:
1 + f₃ = 1.174241 ÷ 1.1025 = 1.065072
f₃ = 0.065072 → 6.51%
Step 4 算術近似驗算:
f₃ ≈ 3 × 5.5% - 2 × 5% = 16.5% - 10% = 6.5%
✅ 答案:隱含遠期利率約 6.51%(近似 6.5%)
目前 1 年期利率 4%、2 年期利率 5%。投資人打算投資 2 年,有兩種做法:(A)直接買 2 年期債券;(B)先買 1 年期,到期再買 1 年期。若投資人預期 1 年後的 1 年期利率為 7%,應選哪一個?
Step 1 算 A 的 2 年總報酬:
1.05² = 1.1025 → 兩年共 10.25%
Step 2 算 B 的 2 年總報酬(用自己的預期 7%):
1.04 × 1.07 = 1.1128 → 兩年共 11.28%
Step 3 比較:B(11.28%)> A(10.25%)。
Step 4 解讀:投資人的預期(7%)高於市場隱含遠期利率(6.01%) → 他認為未來利率會比市場想的更高 → 應該先買短期,等利率升上去再投資。
✅ 答案:選 B(先短後短),因為個人預期利率高於市場隱含遠期利率
🔴🔴 三理論一句話記憶 - 純粹預期:「長期=短期的平均」 → 缺點:解釋不了為什麼老是上斜 - 市場區隔:「各走各的路」 → 缺點:解釋不了長短期一起動 - 流動性貼水:「平均+加碼」 → 三件事全解釋,是唯一全對的
🔴 「純預期缺 3,市場區隔缺 1、2,流動性貼水全包」 (1=同向變動、2=高低利率對應斜率、3=正斜率為常態)
流動性貼水公式:「先平均,再加碼」 —— iₙ = 平均預期短期利率 + Lₙ。
遠期利率速算:「大的乘大,減小的乘小」 —— fₙ ≈ n×iₙ − (n−1)×iₙ₋₁。
倒掛口訣:「短高長低,市場在喊要降息」。
央行有三個身分:發鈔票的(發行的銀行)、借錢給銀行的(銀行的銀行)、管國庫的(政府的銀行)。它的資產負債表左邊是外匯存底、右邊是通貨與銀行準備金,右邊那兩項加起來就是準備貨幣,這是所有貨幣供給的源頭。
| 身分 | 做什麼 | 具體業務 |
|---|---|---|
| 發行的銀行 | 獨占通貨發行權 | 發行新台幣券幣、管理發行準備、回收殘破鈔券 |
| 銀行的銀行 | 是銀行的銀行 | ①收受存款準備金 ②辦理重貼現與短期融通 ③擔任最後貸款者(LLR) ④經營票據交換與清算系統 ⑤金融監理(部分) |
| 政府的銀行 | 是政府的出納與代理人 | ①經理國庫收支 ②代理公債與國庫券發行還本付息 ③必要時對政府提供融通 ④保管與運用外匯存底 ⑤擔任政府的財經顧問 |
依重要性順序:
🔴 注意:「協助經濟發展」排在最後,而且有「於上列目標範圍內」的但書。考題常把順序打亂或把經濟成長排第一。
| 資產(資金運用) | 負債及淨值(資金來源) |
|---|---|
| 國外資產(外匯存底) ← 台灣占比最大 | 通貨發行額 |
| 對金融機構債權(重貼現、短期融通、擔保放款) | 金融機構存款(存款準備金:甲戶+乙戶、轉存款) |
| 政府債券及國庫券 | 中央銀行發行之定期存單(NCD) ← 台灣占比高 |
| 庫存黃金 | 政府存款(國庫存款) |
| 其他資產 | 其他負債 |
| 淨值(資本、公積、盈餘) |
準備貨幣(Monetary Base, MB)= 通貨發行額 + 金融機構存款準備金
央行的行為如何影響準備貨幣:
| 央行的動作 | 資產負債表變化 | 準備貨幣 | 貨幣供給 |
|---|---|---|---|
| 買進外匯(阻升新台幣) | 國外資產↑、準備金↑ | 增加 | 增加 |
| 賣出外匯(阻貶新台幣) | 國外資產↓、準備金↓ | 減少 | 減少 |
| 買進公債(公開市場操作 / RP) | 持有債券↑、準備金↑ | 增加 | 增加 |
| 賣出公債(RS) | 持有債券↓、準備金↓ | 減少 | 減少 |
| 發行 NCD | NCD↑、準備金↓ | 減少 | 減少 |
| 降低重貼現率→銀行多借 | 對金融機構債權↑、準備金↑ | 增加 | 增加 |
| 調高存款準備率 | 準備貨幣不變,貨幣乘數↓ | 不變 | 減少 |
🔴 關鍵區別:調整存款準備率「不改變準備貨幣」,而是改變「貨幣乘數」。 其餘操作改變的是準備貨幣本身。
沖銷操作(Sterilization):央行為阻升台幣而買進外匯,會被動放出新台幣;為了不讓貨幣供給失控,央行同時發行 NCD 或做 RS 把錢收回來 → 這就是沖銷。台灣長年大量發行 NCD,原因即在此。
| 工具類型 | 工具 | 方向(緊縮時) | 特色 |
|---|---|---|---|
| 一般性(量的)管制 | 公開市場操作 | 賣出票債券/做 RS/發 NCD | 最常用、最有彈性、可微調、主動性高 |
| 重貼現率 | 調升 | 宣示效果強,但被動(要等銀行來借) | |
| 存款準備率 | 調升 | 威力最猛,影響貨幣乘數,不常使用 | |
| 選擇性(質的)管制 | 不動產抵押放款管制(限貸令)、消費者信用管制、證券融資保證金比率 | 調高成數限制/保證金 | 針對特定部門 |
| 其他 | 道義說服、直接管制 | 口頭喊話 | 無法律強制力 |
獨立性的四個面向:
獨立性高的好處:
獨立性的疑慮:
台灣的特殊爭議:中央銀行盈餘須繳庫,且長年為政府重要財源之一,這使央行在匯率與利率政策上可能受到盈餘目標的牽制,被認為是財務獨立性的弱點。
| 身分 | 對象 | 關鍵字 |
|---|---|---|
| 發行的銀行 | 社會大眾 | 通貨發行、發行準備 |
| 銀行的銀行 | 銀行 | 存款準備金、重貼現、最後貸款者、票據交換 |
| 政府的銀行 | 政府 | 經理國庫、代理公債發行、保管外匯存底 |
| 比較項目 | 公開市場操作 | 重貼現率 | 存款準備率 |
|---|---|---|---|
| 主動性 | 央行主動 | 被動(銀行不借就沒用) | 央行主動 |
| 影響對象 | 準備貨幣 | 準備貨幣 | 貨幣乘數 |
| 精細程度 | 可微調、可反轉 | 較粗 | 最粗糙、衝擊最大 |
| 宣示效果 | 小 | 大(政策訊號) | 大 |
| 使用頻率 | 最高(日常操作) | 中 | 最低 |
| 缺點 | 需有發達的次級市場 | 央行無法控制銀行借不借 | 易造成銀行流動性衝擊 |
例題1(準備貨幣):某國央行資料如下——通貨發行額 20,000 億、金融機構庫存現金 1,500 億、金融機構在央行之存款準備金 8,000 億、政府存款 3,000 億。求(1)準備貨幣(2)通貨淨額。
Step 1 先判斷:準備貨幣 = 通貨發行額 + 存款準備金(政府存款不算)。<br>Step 2 代公式:
準備貨幣 = 20,000 + 8,000 = 28,000 億元
Step 3 通貨淨額 = 通貨發行額 − 金融機構庫存現金:
通貨淨額 = 20,000 - 1,500 = 18,500 億元
✅ 答案:準備貨幣 28,000 億;通貨淨額 18,500 億
例題2(央行買匯與沖銷):央行在外匯市場買進 100 億美元,匯率 1 美元 = 32 元新台幣。(1)準備貨幣增加多少?(2)若央行要完全沖銷,應發行多少 NCD?
Step 1 算釋出的新台幣:
100 億美元 × 32 = 3,200 億元新台幣
Step 2 這筆錢流入銀行體系成為準備金 → 準備貨幣增加 3,200 億元。<br>Step 3 完全沖銷 → 要把 3,200 億收回來:
發行 NCD 金額 = 3,200 億元
Step 4 沖銷後結果:央行國外資產 +3,200 億、NCD 負債 +3,200 億,準備貨幣回到原水準。
✅ 答案:準備貨幣增加 3,200 億元;需發行 3,200 億元 NCD 完全沖銷
三大身分:「發鈔、管銀、管庫」 —— 發行的銀行、銀行的銀行、政府(國庫)的銀行。
央行目標順序:「穩金融、健銀行、穩幣值、助經濟」(經濟成長排最後)。
準備貨幣:「通貨發行額 + 準備金」,且準備貨幣是央行的負債。
🔴 「準備率動乘數,其他動基數」 —— 存款準備率改變貨幣乘數;公開市場操作、買賣外匯、重貼現改變準備貨幣。
沖銷:「左手買外匯放錢,右手發存單收錢」。
銀行的生意就是「借短放長、賺利差」:右邊(負債)用便宜的短期存款吸錢,左邊(資產)放出貴的長期放款。這門生意天生有三個互相打架的目標——流動性、安全性、獲利性,而主管機關用資本適足率 8% 和存款準備率這兩條繩子綁住它。本單元是整份講義配分最重、最容易失分的一塊,請逐條吃透。
| 資產(資金的運用) | 說明 | 負債與淨值(資金的來源) | 說明 |
|---|---|---|---|
| 準備金 | 庫存現金 + 存放中央銀行(含準備金甲戶、乙戶) | 支票存款 | 無息或低息,流動性最高,成本最低 |
| 存放及拆放同業 | 對其他金融機構的短期債權 | 活期存款 / 活期儲蓄存款 | 低利、隨時可提領 |
| 證券投資 | 公債、國庫券、短期票券、金融債券、股票 | 定期存款 / 定期儲蓄存款 | 成本較高,但較穩定 |
| 放款與貼現 | 占資產比重最大、獲利最高、流動性最差 | 外匯存款 | |
| 固定資產、其他資產 | 行舍、設備 | 同業存款、向央行及同業拆入 | 短期調度頭寸 |
| 金融債券 | 中長期資金,可計入第二類資本 | ||
| 淨值(自有資本):股本、資本公積、保留盈餘 | 占比通常不到 10%,故銀行屬高財務槓桿行業 |
兩個一定要記的特徵:
銀行的「借短放長」與期限錯配:負債(存款)期限短、資產(放款)期限長 → 賺取期限溢酬,但同時承受流動性風險與利率風險。
| 目標 | 意義 | 具體作法 | 與誰衝突 |
|---|---|---|---|
| 流動性(Liquidity) | 隨時有能力應付存款人提領與放款需求 | 多留現金與超額準備、持有短期公債與票券、維持拆款額度 | 與獲利性衝突(現金不生息) |
| 安全性(Safety) | 避免資產損失,確保清償能力 | 嚴格徵信、要求擔保品、分散放款、提高自有資本、提列備抵呆帳 | 與獲利性衝突(安全的資產報酬低) |
| 獲利性(Profitability) | 為股東賺取利潤 | 多承作高利率放款、拉長資產期限、降低準備、提高財務槓桿 | 與流動性、安全性皆衝突 |
三者關係總結:
想賺錢 → 錢要放出去、要放長、要放給願付高利率的人
→ 手上沒現金(流動性↓)、風險變高(安全性↓)
想安全 → 錢留著、只買公債
→ 不生息(獲利性↓)
👉 銀行經營的本質就是在這三者之間找平衡點,考題常問「下列何者可同時提高流動性與獲利性」(多半是陷阱,答案通常不存在)。
🔴 補充:流動性與安全性並非完全一致。流動性是「現在拿不拿得出錢」,安全性是「最後會不會倒」。一家銀行可能資產品質很好(安全)但現金不足(流動性差)而發生擠兌。
| 比較項目 | 資產管理(Asset Management) | 負債管理(Liability Management) |
|---|---|---|
| 盛行年代 | 1960 年代以前 | 1960 年代以後 |
| 對負債的看法 | 負債(存款)是被動、外生的,銀行只能接受 | 負債是可以主動創造與調整的 |
| 調整的方向 | 從資產面下手 | 從負債面下手 |
| 具體作法 | ①尋找高報酬低風險的借款人 ②購買高報酬證券 ③分散風險 ④維持足夠流動性(持有流動資產) | ①發行可轉讓定期存單 NCD ②金融業拆款 ③向央行融通 ④發行金融債券 ⑤附買回交易 |
| 興起原因 | 早期存款利率受管制、拆款市場不發達 | 利率自由化、貨幣市場與拆款市場發達、大額 CD 出現 |
| 代表意涵 | 「有多少錢做多少事」 | 「有好的放款機會,就去市場把錢借來」 |
第三種:資本適足管理(Capital Adequacy Management)
ROE 與 ROA 的橋樑(考點):
ROA = 稅後淨利 ÷ 總資產
權益乘數 EM = 總資產 ÷ 淨值 ← 槓桿倍數
ROE = ROA × 權益乘數
👉 自有資本愈少 → 權益乘數愈大 → ROE 愈高,但風險也愈高。 這正是資本適足率要管制的原因。
| 名稱 | 定義 | 計算方式 | 存放位置 | 法源 / 特色 |
|---|---|---|---|---|
| 法定準備(應提準備) | 央行規定必須提存的最低準備 | Σ(各類存款餘額 × 各該類法定準備率) | 存放央行(準備金甲戶、乙戶)+庫存現金 | 央行貨幣政策工具;各類存款準備率不同(支存最高、定存最低) |
| 實際準備 | 銀行實際持有的準備部位 | 庫存現金 + 存放央行之準備金 | 同上 | 實務上銀行會略高於法定數 |
| 超額準備 | 實際準備超出法定準備的部分 | 超額準備 = 實際準備 - 法定準備 | 同上 | 超額準備愈多 → 銀行放款意願愈低 → 貨幣乘數愈小 |
| 流動準備(流動比率) | 銀行法第 43 條:持有一定比率的流動資產以應付流動性需要 | 流動資產 ÷ 各項負債 ≧ 央行規定比率(現行 10%) | 不必存在央行,可持有公債、國庫券、票券、拆放同業等 | 與法定準備完全不同:法定準備是「凍結在央行」,流動準備是「持有高流動性資產」,可以生息 |
🔴 三者關係:法定準備 + 超額準備 = 實際準備;流動準備是另一個平行的規範,兩者不可混為一談。
核心公式:
資本適足率 = 自有資本 ÷ 風險性資產總額 ≧ 8%
分子:自有資本(合格資本)
| 層級 | 內容 | 特性 |
|---|---|---|
| 第一類資本(Tier 1,核心資本) | 普通股權益(普通股股本、資本公積、法定盈餘公積、保留盈餘)+ 非累積永續特別股、無到期日非累積次順位債券 | 吸收損失能力最強,是永久性資本 |
| 第二類資本(Tier 2,輔助資本) | 永續累積特別股、可轉換債券、長期次順位債券、固定資產重估增值、營業準備及備抵呆帳(有限額) | 吸收損失能力次之,多有到期日 |
分母:風險性資產總額
風險性資產 = 信用風險加權風險性資產
+ (市場風險應計提資本 + 作業風險應計提資本)× 12.5
(乘 12.5 是因為 1 ÷ 8% = 12.5,把「所需資本」還原成「等值風險性資產」)
常見的信用風險權數:
| 資產類別 | 風險權數 |
|---|---|
| 現金、庫存現金 | 0% |
| 對本國中央政府、中央銀行之債權(公債、國庫券) | 0% |
| 對本國銀行之債權(存放同業、拆放同業) | 20% |
| 住宅抵押貸款(自用住宅、符合條件者) | 50% |
| 一般企業放款、消費性放款 | 100% |
| 高風險股權投資等 | 150% 以上 |
🔴 判斷邏輯:風險權數愈高的資產,愈「吃」資本。所以銀行想提高資本適足率,除了增資,也可以把資金從企業放款轉去買公債(權數 0%)。
Basel III 的三個比率(台灣自 2019 年起全額適用,已含 2.5% 資本保留緩衝):
| 比率 | 分子 | 最低要求(含緩衝) |
|---|---|---|
| 普通股權益比率 | 普通股權益 Tier 1 | 7%(4.5% + 2.5%) |
| 第一類資本比率 | 第一類資本 | 8.5%(6% + 2.5%) |
| 資本適足率(總資本比率) | 第一類 + 第二類資本 | 10.5%(8% + 2.5%) |
銀行法第 44 條所定的法定最低標準仍為 8%。考題問「法定最低資本適足率」→ 答 8%;問「Basel III 含資本保留緩衝後的總資本比率」→ 答 10.5%。
未達標準的後果:依「銀行資本適足性及資本等級管理辦法」,資本等級分為資本適足、資本不足、資本顯著不足、資本嚴重不足四級,未達標者將受到盈餘分配限制、限制新設分支機構、限制業務範圍,嚴重者接管或勒令停業,此即即時糾正措施(Prompt Corrective Action, PCA)。
巴塞爾協定的三大支柱:
| 風險 | 定義 | 來源 | 管理方法 |
|---|---|---|---|
| 信用風險(違約風險) | 借款人無法償還本息 | 放款、投資、保證 | 徵信與授信審查、擔保品、限制性條款、分散化、提列備抵呆帳、信用衍生商品 |
| 利率風險 | 市場利率變動造成淨利息收入或淨值變動 | 資產與負債的期限錯配(借短放長) | 利率敏感性缺口分析、存續期間缺口分析、利率交換(IRS)、利率期貨 |
| 流動性風險 | 無法及時、以合理成本取得資金應付提領或承諾 | 存款大量流失、資產不易變現 | 維持超額準備與流動資產、負債管理(拆款、發 NCD)、向央行融通 |
| 作業風險 | 因內部程序、人員、系統不當或失誤,或外部事件造成的損失 | 舞弊、系統當機、法遵疏失、天災 | 內部控制與稽核、職務輪調、資訊安全、營運持續計畫、保險 |
(另有市場風險:因利率、匯率、股價、商品價格變動造成交易部位損失;法律/法遵風險;聲譽風險。)
利率風險的兩種衡量:
① 利率敏感性缺口(GAP)= 利率敏感性資產(RSA) - 利率敏感性負債(RSL)
淨利息收入變動 ΔNII ≈ GAP × Δ利率
正缺口(RSA > RSL)+ 利率上升 → 淨利息收入「增加」
負缺口(RSA < RSL)+ 利率上升 → 淨利息收入「減少」
② 存續期間缺口(DGAP)= D_資產 - (總負債 ÷ 總資產) × D_負債
淨值變動 ΔNW ≈ - DGAP × 總資產 × [ Δy ÷ (1 + y) ]
正 DGAP + 利率上升 → 淨值「減少」
存款保險制度
存款保險帶來的兩個資訊不對稱問題(與單元4 連結):
緩解方法:限額保障(300 萬)、風險差別費率、資本適足率要求、即時糾正措施、加強金融監理與資訊揭露。
銀行擠兌(Bank Run)
生息資產收益率 = 利息收入 ÷ 平均生息資產
付息負債成本率 = 利息支出 ÷ 平均付息負債
① 存放款利差(Spread)= 生息資產收益率 - 付息負債成本率
(兩個「利率」相減)
② 淨利息收益率 NIM = (利息收入 - 利息支出) ÷ 平均生息資產
= 淨利息收入 ÷ 平均生息資產
👉 兩者的差別在分母:利差是兩個「利率」相減;NIM 是「淨利息收入」除以生息資產。<br>👉 由於銀行有一部分資金來自免息或低息的活期存款與自有資本,NIM 通常「大於」利差。
其他重要經營指標:
| 指標 | 公式 | 意義 |
|---|---|---|
| ROA(資產報酬率) | 稅後淨利 ÷ 平均總資產 | 銀行約 0.5%~1% 屬正常 |
| ROE(股東權益報酬率) | 稅後淨利 ÷ 平均淨值 = ROA × 權益乘數 | 股東最在意 |
| 權益乘數 EM | 總資產 ÷ 淨值 | 槓桿倍數,銀行通常 10~15 倍 |
| 逾放比率 | 逾期放款 ÷ 總放款 | 衡量資產品質,愈低愈好 |
| 備抵呆帳覆蓋率 | 備抵呆帳 ÷ 逾期放款 | 衡量打呆能力,愈高愈好 |
| 成本收入比 | 營業費用 ÷ 營業收入 | 衡量經營效率,愈低愈好 |
| 若銀行的行動是 | 流動性 | 安全性 | 獲利性 |
|---|---|---|---|
| 增加超額準備 | ⬆️ | ⬆️ | ⬇️ |
| 增加長期企業放款 | ⬇️ | ⬇️ | ⬆️ |
| 把資金改買公債 | ⬆️ | ⬆️ | ⬇️ |
| 提高自有資本比率 | — | ⬆️ | ⬇️(ROE 降低) |
| 提高財務槓桿 | — | ⬇️ | ⬆️(ROE 提高) |
| 承作高利率、低信評放款 | ⬇️ | ⬇️ | ⬆️(帳面上) |
| 項目 | 法定準備 | 超額準備 | 流動準備 |
|---|---|---|---|
| 由誰規定 | 中央銀行(各類存款不同率) | 銀行自行決定 | 銀行法第 43 條,比率由央行定(現行 10%) |
| 計算基礎 | 各類存款餘額 | 實際準備 − 法定準備 | 各項負債 |
| 可否生息 | 準備金乙戶付息、甲戶不付息 | 同左 | 可以(公債、票券均生息) |
| 存放地點 | 央行+庫存現金 | 央行+庫存現金 | 銀行自行持有流動資產 |
| 政策意涵 | 貨幣政策工具(影響貨幣乘數) | 反映銀行放款意願 | 流動性監理 |
| 資產管理 | 負債管理 | |
|---|---|---|
| 一句話 | 「先有存款,再決定怎麼放」 | 「先有放款機會,再去弄錢」 |
| 調整對象 | 資產結構 | 負債結構 |
| 關鍵工具 | 流動資產、放款組合 | NCD、拆款、金融債券、央行融通 |
| 年代 | 1960 前 | 1960 後(利率自由化) |
某銀行存款結構如下:支票存款 100 億元(法定準備率 10%)、活期存款 200 億元(準備率 9%)、定期存款 500 億元(準備率 5%)。該行實際持有的準備(庫存現金+存放央行)為 60 億元。求法定準備、超額準備。
Step 1 先判斷:各類存款的準備率不同,要分開乘再加總。<br>Step 2 算法定準備:
支票存款:100 × 10% = 10 億元
活期存款:200 × 9% = 18 億元
定期存款:500 × 5% = 25 億元
法定準備合計 = 10 + 18 + 25 = 53 億元
Step 3 算超額準備:
超額準備 = 實際準備 - 法定準備 = 60 - 53 = 7 億元
Step 4 解讀:該行尚有 7 億元可用於放款或投資;超額準備愈多,代表放款意願愈低。
✅ 答案:法定準備 53 億元;超額準備 7 億元
某銀行資產如下(億元):庫存現金 50、政府公債 150、拆放同業 200、住宅抵押貸款 400、一般企業放款 600。自有資本為 70 億元。求(1)風險性資產總額(2)資本適足率(3)是否符合法定標準?
Step 1 先判斷:每一項資產乘上各自的風險權數再加總。<br>Step 2 逐項計算:
庫存現金: 50 × 0% = 0 億元
政府公債: 150 × 0% = 0 億元
拆放同業: 200 × 20% = 40 億元
住宅抵押貸款: 400 × 50% = 200 億元
一般企業放款: 600 × 100% = 600 億元
Step 3 加總風險性資產:
風險性資產 = 0 + 0 + 40 + 200 + 600 = 840 億元
Step 4 算資本適足率:
資本適足率 = 70 ÷ 840 = 0.083333 → 8.33%
Step 5 判斷:8.33% ≧ 8% → 符合銀行法第 44 條的法定標準。
✅ 答案:風險性資產 840 億元;資本適足率 8.33%;符合 8% 法定標準
注意:總資產為 50+150+200+400+600 = 1,400 億元,但風險性資產只有 840 億元。分母要用風險性資產,不是總資產,這是最常見的失分點。
某銀行自有資本 60 億元、風險性資產 900 億元。(1)目前資本適足率?(2)若要達到 8%,需增資多少?(3)若不增資,改用降低風險性資產的方式,應降到多少?
Step 1 算目前比率:
60 ÷ 900 = 0.066667 → 6.67%(低於 8%,資本不足)
Step 2 算所需資本:
所需自有資本 = 900 × 8% = 72 億元
需增資 = 72 - 60 = 12 億元
Step 3 改用降低風險性資產:
可容許的風險性資產 = 60 ÷ 8% = 750 億元
需減少 = 900 - 750 = 150 億元
Step 4 實務作法:把 150 億元的企業放款(權數 100%)收回改買政府公債(權數 0%),即可達成。
✅ 答案:目前 6.67%;需增資 12 億元;或將風險性資產降至 750 億元(減少 150 億元)
某銀行本年度:利息收入 48 億元、利息支出 18 億元、平均生息資產 1,200 億元、平均付息負債 1,000 億元。求(1)生息資產收益率(2)付息負債成本率(3)存放款利差(4)NIM。
Step 1 生息資產收益率:
48 ÷ 1,200 = 0.04 → 4.00%
Step 2 付息負債成本率:
18 ÷ 1,000 = 0.018 → 1.80%
Step 3 利差(兩個利率相減):
利差 = 4.00% - 1.80% = 2.20%
Step 4 NIM(淨利息收入 ÷ 生息資產):
淨利息收入 = 48 - 18 = 30 億元
NIM = 30 ÷ 1,200 = 0.025 → 2.50%
Step 5 檢查:NIM 2.50% > 利差 2.20%,符合「銀行有部分免息資金(活存與自有資本)」的常態。
✅ 答案:收益率 4.00%、成本率 1.80%、利差 2.20%、NIM 2.50%
某銀行稅後淨利 12 億元、平均總資產 1,500 億元、平均淨值 100 億元。求 ROA、權益乘數、ROE,並驗證三者關係。
Step 1 ROA:
12 ÷ 1,500 = 0.008 → 0.80%
Step 2 權益乘數:
1,500 ÷ 100 = 15 倍
Step 3 ROE:
12 ÷ 100 = 0.12 → 12.00%
Step 4 驗證關係式:
ROA × 權益乘數 = 0.80% × 15 = 12.00% = ROE ✅
Step 5 解讀:這家銀行的 ROE 高達 12%,是靠 15 倍的財務槓桿撐起來的。若主管機關要求增資使淨值提高到 150 億元,權益乘數降為 10 倍,ROE 就會降到 0.8% × 10 = 8% → 這就是安全性與獲利性的衝突。
✅ 答案:ROA 0.80%、權益乘數 15 倍、ROE 12.00%
某銀行利率敏感性資產(RSA)600 億元、利率敏感性負債(RSL)800 億元。若市場利率上升 1 個百分點,其淨利息收入如何變動?
Step 1 算缺口:
GAP = RSA - RSL = 600 - 800 = -200 億元(負缺口)
Step 2 代公式:
ΔNII ≈ GAP × Δ利率 = (-200) × 1% = -2 億元
Step 3 解讀:負缺口的銀行「怕升息」——負債重訂價的金額大於資產,升息時利息支出增加得比利息收入多。
Step 4 反向推:若利率下降 1%,則 ΔNII = (−200) × (−1%) = +2 億元,負缺口的銀行受惠於降息。
✅ 答案:淨利息收入減少 2 億元;此銀行為負缺口,不利於升息環境
某銀行總資產 1,000 億元、總負債 900 億元、淨值 100 億元。資產平均存續期間 3 年、負債平均存續期間 1.5 年,目前市場殖利率 5%。若利率上升 1 個百分點,淨值變動多少?
Step 1 算存續期間缺口:
DGAP = D_資產 - (總負債 ÷ 總資產) × D_負債
= 3 - (900 ÷ 1,000) × 1.5
= 3 - 0.9 × 1.5
= 3 - 1.35 = 1.65 年
Step 2 代公式:
ΔNW ≈ - DGAP × 總資產 × [ Δy ÷ (1 + y) ]
= - 1.65 × 1,000 × (0.01 ÷ 1.05)
= - 1.65 × 1,000 × 0.0095238
= - 15.71 億元
Step 3 解讀:淨值由 100 億元降至約 84.29 億元,減損約 15.7%。正的存續期間缺口在升息時會侵蝕淨值(因為資產價格跌得比負債多)。
✅ 答案:淨值減少約 15.71 億元
某存款人在同一家要保銀行有:活期存款 120 萬元、定期存款 250 萬元、外幣存款(折合新台幣)80 萬元。若該銀行倒閉,存款保險可獲賠多少?
Step 1 先判斷:存款保險的保障上限為同一存款人在同一要保機構合計新台幣 300 萬元(本金+利息)。<br>Step 2 合計存款:
120 + 250 + 80 = 450 萬元
Step 3 與上限比較:450 萬元 > 300 萬元。<br>Step 4 結論:受保障部分 300 萬元;超過的 150 萬元須依清算結果分配,可能無法全額受償。
✅ 答案:受存款保險賠付 300 萬元;其餘 150 萬元不在保障範圍內
這題同時是「限額保障可降低道德風險」的活教材:大額存款人仍有誘因去監督銀行。
🔴 三大目標:「流、安、獲」——「要賺錢就別想又安全又有現金」。 更白話:「錢放身邊最安全,但不生錢。」
🔴 資本適足率:「自有資本 ÷ 風險性資產 ≧ 8%」 —— 記住分母是「風險性」資產,不是總資產。 風險權數:「現金公債 0、同業 20、房貸 50、企業 100」。
🔴 三種準備:「法定是央行要的、超額是自己多留的、流動是自己持有會生息的」。 公式:法定 + 超額 = 實際。
🔴 資產管理 vs 負債管理:「舊的看資產,新的搶負債」 —— 1960 前資產管理(存款被動);1960 後負債管理(主動去借)。
ROE 三兄弟:「ROE = ROA × 槓桿」 —— 槓桿愈大 ROE 愈高,但愈危險。
NIM 與利差:「NIM 除生息資產,利差是兩個利率相減;NIM 通常比較大」。
缺口口訣:「正缺口愛升息,負缺口怕升息」。
存款保險:「保 300 萬,剩下自己顧」 —— 限額保障就是為了保留大額存款人的監督誘因。
銀行本質一句話:「借短放長賺利差,高槓桿低自有資本,所以要用 8% 綁住它。」